拓展訓練進入中國已有二十多年的歷史了，眾人對拓展訓練作用的理解主要集中在“激發個人自信心、樹立積極的人生心態、勇于突破自我突破自我”，以及“提高團隊凝聚力、戰斗力”、“塑造團隊的精神”、“強化溝通與信任”等方面。在很多機構中對拓展訓練的描述也多數是類似的內容。因此南京盛世卓創企業管理咨詢有限公司對如何發展南京拓展訓練展開深入談論

拓展訓練在剛進入中國的十年多的時間里（大約到2006年），很多企業拓展訓練落在“為企業解決問題”的基點上的。也許因為是新事物，那時的企業希望通過拓展訓練解決企業的某些問題，因此產生很多成功的案例。但是在近年以來，由于縱所周知的原因，拓展訓練已逐漸被市場定位，在客戶眼中失去價值，拓展培訓的目的也隨之變得概念化、口號化和籠統化，沒有結合企業實際去訓練。由于訓練形式與內容的標準化等使價格下降，利潤變薄；培訓機構不是靠獨特能力和專業能力，而是靠關系、靠“量”來取勝。因此，許多從業者對行業的發展方向與未來等有不少的感慨和困惑。

當市場對拓展訓練形成固定認知是，人們很難扭轉客戶的看法，但是作為體驗式培訓的堅守者，我們仍然有必要思考拓展訓練的真正價值所在，有責任采取行動做行業價值的挖掘者、踐行者、創新者和規則維護者。所以這就需要設計系統性的培訓項目和主題性的培訓項目，并在經營定位、營銷模式等方面尋求轉型。

拓展訓練究竟能對個人或組織起到什么作用，能給個人或組織帶來哪些價值呢？搞清了這一點，才能更清晰的思考如何通過拓展訓練給客戶帶來價值，更好的理解體驗式培訓的價值所在。筆者根據自己對體驗式學習暨對拓展訓練的理解、總結、企業現狀與問題的分析等，為此南京盛世卓創企業管理咨詢有限公司提出了拓展訓練的五大價值（見圖一）：